Notre méthode

Nous développons une approche transverse et progressive pour sécuriser vos prises de décisions

Notre méthode

Les chiffres sont la conséquence multi causales d’actions stratégiques et humaines, ils ne peuvent se limiter à un constat. Ils doivent être projectifs et supports de votre prise de décision.

Collecte d'informations

Dans un premier temps, nous vous demandons seulement ce qui est essentiel !

Parce que votre temps est précieux, nous nous appuyons sur vos équipes et les données disponibles.

Collecte d'informations
Travail en cours

Fiabilisation et analyses

Nous qualifions et fiabilisons les données pour leur donner du sens. Nous vous demandons des informations complémentaires uniquement sur les sujets à fortes valeurs ajoutées et dans le but de desservir les objectifs définis.

Parce que la qualité de l’information est cruciale, que vous êtes submergé de données et que vous suivez généralement plutôt votre instinct que la data pour prendre des décisions, nous rendons les choses simples et lisibles pour favoriser la prise de décision.

Co-constructions de scenarii et plan d'actions

Nous associons vos équipes pour construire et fédérer autour d’un même projet.

Nous ne nous contentons pas de constater mais on intervenons de manière prospective car quelque soit votre problématique, donner un cap est essentiel.

Parce quand les constats et les solutions sont partagées en amont avec vos équipes, les réussites de vos projets sont boostées.

Collaboration
croissance pérenne

Communication

Nous vous accompagnons dans la communication de vos prises de décisions :

  • En interne, pour impliquer et responsabiliser vos managers et/ou salariés
  • En externe, lorsque la situation le nécessite, pour impliquer, sécuriser et/ou rassurer vos partenaires (bancaires, fournisseurs, clients …) 

 

Parce qu’une prise de décisions sans adhésion est vouée à l’échec, nous vous accompagnons dans sa communication en produisant des rapports simples et compréhensifs par tous.

Mise en œuvre

Pour accroitre les chances de succès, nous pouvons vous accompagner dans le pilotage du plan d’actions.

Parce que définir un plan d’actions peut ne pas être suffisant, nous vous accompagnons pour dynamiser la mise en œuvre et sécuriser la trajectoire.